Curso de Product Ownership – Gestão de Projetos Ágeis em Porto Alegre

Carga horária: 12h

Local: Porto Alegre / RS

Modalidade: Curso Presencial

Product Ownership – Gestão de Projetos Ágeis

Fazer Gerenciamento de Produtos significa guiar cada etapa do ciclo de vida de um produto dentro da sua empresa. Trabalhar com foco no produto e nos clientes é garantir que o produto seja pensado desde a visão, passando pelo gerenciamento do backlog, desenvolvimento e validação até a entrega do produto sem esquecer de buscar feedbacks baseados em usabilidade para continuar evoluindo o produto. Product Owners são a voz dos usuários na organização e garantem que os feedbacks sejam ouvidos, compreendidos e atendidos.

No mundo da tecnologia, onde mudanças acontecem em um piscar de olhos e novas soluções são criadas, é necessário ter uma compreensão profunda dos usuários, tendo condições de criar soluções personalizadas para eles que satisfaçam suas necessidades mais importantes. É preciso trabalhar na busca pela eficácia, entregando soluções constantemente.

Neste curso, você terá compreensão sobre todo o ciclo de vida de um produto e aprenderá conceitos práticos para gerenciar e criar produtos com foco naquilo que seu usuário precisa.

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Ensinar o aluno como um Product Owner atua, pois ele vai ser a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto, o qual inclui:

  • – Expressar claramente os itens do Backlog do Produto;
  • – Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões;
  • – Otimizar o valor do trabalho que o Time de Desenvolvimento realiza;
  • – Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; 
  • – Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário.

O Product Owner pode fazer o trabalho acima, ou delegar para o Time de Desenvolvimento fazê-lo. No entanto, o Product Owner continua sendo o responsável pelos trabalhos.

Esse curso foi elaborado para todos aqueles que desejam exercer o papel de Product Owner, que tem por característica ser o responsável pela definição, desenvolvimento e geração de valor do produto.

◾ Introdução à Gestão de Produtos

◾ Principais motivos pelos quais falhamos na Gestão de Projetos

◾ Funcionalidades não utilizadas

◾ Estabilidade de Requisitos: Nível de completude

◾ O que é Scrum?

◾ Scrum em poucas palavras

◾ Os Papeis do Scrum

◾ Product Owner: responsabilidades, autoridade e gestão

◾ Product Owner e Scrum Master: parceria de sucesso

◾ Product Backlog: Detalhamento do Product Backlog

◾ Como criar um PB

◾ Product Backlog: DEEP

◾ Desenvolvimento Orientado a Valor

◾ MVP

◾ MVP > MMP > Backlog

◾ Gestão de Product Backlog

◾ Usuários X Requisitos

◾ Tipos de Stakeholders

◾ Exemplo de Estórias de Usuário

◾ Critérios de Aceite

◾ Crie temas em seu backlog

◾ Definition of Ready e Definition of Done

◾ Como priorizar o backlog?

◾ Técnica de Esforço X Valor

◾ MoSCow

◾ Priorize os Débitos Técnicos

◾ Métricas para acompanhar o progresso