Curso de Product Owner – Gestão de Projetos Ágeis em Porto Alegre

Carga horária: 16h

Local: Porto Alegre / RS

Modalidade: Curso Presencial

Product Owner – Gestão de Projetos Ágeis

Com o avanço das tecnologias, da agilidade e das entregas cada vez mais rápidas, muitas metodologias ágeis estão ganhando espaço no mercado, principalmente em conduções de projetos. Um framework que vêm de destacado há algum tempo é o SCRUM

Dentro dessa forma de gerenciar o trabalho existem alguns papéis essenciais, o Product Owner – também conhecido como PO – é um deles. Ocupar essa função requer muita propriedade, afinal ela é a principal responsável por alinhar expectativas de todos que estão envolvidos no time SCRUM.

Para que o Product Owner tenha sucesso, ele deve fazer com que toda organização  respeite suas decisões. Afinal, elas devem ser perfeitas no conteúdo e na priorização do Backlog do Produto. 

No final do curso o aluno vai estar pronto para atuar como um PO. Assim, sendo capaz de participar de qualquer projeto SCRUM e fazer com que ocorra tudo perfeitamente! 

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Ensinar o aluno como um Product Owner atua, pois ele vai ser a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto, o qual inclui:

  • – Expressar claramente os itens do Backlog do Produto;
  • – Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões;
  • – Otimizar o valor do trabalho que o Time de Desenvolvimento realiza;
  • – Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; 
  • – Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário.

O Product Owner pode fazer o trabalho acima, ou delegar para o Time de Desenvolvimento fazê-lo. No entanto, o Product Owner continua sendo o responsável pelos trabalhos.

Esse curso foi elaborado para todos aqueles que desejam exercer o papel de Product Owner, que tem por característica ser o responsável pela definição, desenvolvimento e geração de valor do produto.

1. História do Scrum
– O que é e como surgiu
– O framework Scrum
– Certificações do Scrum
– Valores e princípios do SCRUM
– O papel do PO

2. Produtos:
– Gerenciamento ágil de produtos
– Desenvolvimento orientado por valor
– Gerenciamento de Backlog do Produto

3. Product Backlog:
– O que é o Product Backlog?
– Como pode ser o Product Backlog?
– Evolução do Product Backlog

4. Técnicas:
– Grooming
– User Stories
– Critérios de aceite

Definição de “Done”